原材料定額是企業(yè)物資計(jì)劃和生產(chǎn)伸縮器產(chǎn)品管理的重要基礎(chǔ)通過原材料消耗定額
原材料定額是企業(yè)物資計(jì)劃和生產(chǎn)伸縮器產(chǎn)品管理的重要基礎(chǔ)通過原材料消耗定額、供應(yīng)定額和儲(chǔ)備定額的制定,可以確定原材料的需要量和采購量,從而為編制物資供應(yīng)計(jì)劃提供依據(jù)。
企業(yè)物資供應(yīng)部門,據(jù)此可有計(jì)劃地組織原材料的采購、供應(yīng),以保證企業(yè)傳力接頭、伸縮器產(chǎn)品生產(chǎn)的需要。原材料定額是控制原材料合理使用,減少庫存積壓和資金占用的有效工具實(shí)行定額生產(chǎn)伸縮器產(chǎn)品管理,可根據(jù)原材料消耗標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約使用原材料,降低成本,又可根據(jù)儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn),控制原材料庫存量,從而有利于減少資金占用,加速資金的周轉(zhuǎn)。原材料定額是促進(jìn)企業(yè)提高伸縮器產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)水平和改善伸縮器產(chǎn)品管理的手段在實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的條件下。
有了合理定額,便于組織勞動(dòng)力與伸縮器產(chǎn)品生產(chǎn)資料相結(jié)合,并通過責(zé)任制,把原材料定額與獎(jiǎng)勵(lì)、考核制度相聯(lián)系,可以促進(jìn)全體職工提高傳力接頭產(chǎn)品生產(chǎn)技能,千方百計(jì)節(jié)約原材料,充分發(fā)揮物資的使用效果,達(dá)到既增產(chǎn)又節(jié)約的目的。
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